Внедрение и обучение
Главная задача, которую ставит перед собой наша компания - это качественное внедрение программных разработок.
Основные этапы обследования бизнес процессов:
- анализ работающей бизнес-модели и выявление узких мест;
- разработка предложение по оптимизации бизнес-модели для конкретного заказчика;
Только профессиональное обследование бизнес-процессов позволяет достичь более высоких результатов от внедрения проекта.
Несколько методов внедрения:
- «Самостоятельное» - работы производятся заказчиком на основании рекомендаций предусмотренных инструкцией для системы;
- «Совместное» - наши специалисты консультируют ответственных сотрудников для обеспечения работы системы;
- «Профессиональное» - внедрение оперативно осуществляется специалистами компании «ИНТЕРСОФТ».
Этапы внедрения:
- создание и настройка конфигурации системы;
- обучение сотрудников заказчика;
- автоматизация выбранных бизнес-процессов;
- тестирование и адаптация на основании эксплуатации.
Наш многолетний опыт внедрение системы электронного документооборота в крупных компаниях позволяет в короткие сроки гарантированно получить намеченный результат.
В большинстве случаев «Самостоятельное» внедрение оправданно для компаний, в бизнес-процессах которых участвует до 10 человек, и оптимальным вариантом является внедрение системы «Совместными» усилиями. В таком случае формируется проектная команда из сотрудников заказчика и специалистов компании «ИНТЕРСОФТ», которая внедряет систему согласно техническому заданию.
Правильное внедрение системы позволит получить реальный экономический эффект.